有权，然后再通过经营改善、品牌重塑和市场份扩张等手来提升资产价，获取投资回报。比如，在上世纪90年代，喜达屋资本集团就过收购酒店行业的不资产控制了上百酒店，然后再将这些酒店资产入到上市司中，从而打造出全球大的酒店管理集团喜达屋酒店理集团。在2005年收(“水上气球”财务困的艾美酒店集团野村证券收购200312月，雷曼兄弟买下了艾美酒店的优先级抵押贷款部分，不过由于债台高筑，失去了投资能力的艾美集团面临务违约的压力2005年，雷曼找到喜达屋资集团，双方决定联手买下艾美酒店的有权，并助其恢投资能力交易中，喜达屋酒店管理集团

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“水上气球”喜达屋酒店集团的一直希望再造一喜达屋回归喜达屋资本集团后，2005年发起了两只地产基金，即，七号基()和酒店一号基()。其，七号基金以地产领域的机会投资为主，募集资金1475亿美;而酒店一号基金则聚焦于酒店域的机会投资，募集资金9亿美元在七号基金和酒店一号基。